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IT-Compliance im Mittelstand

dc.contributor.authorSchäfer, Gabriele
dc.contributor.authorStrolz, Günter
dc.contributor.authorHertweck, Dieter
dc.date.accessioned2018-01-16T12:19:26Z
dc.date.available2018-01-16T12:19:26Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractTrotz der Popularität des Begriffs IT-Compliance fehlen genaue Erkenntnisse darüber, ob und auf welche Weise sich mittelständische Unternehmen mit diesem Thema befassen. Als Motivation für die Einführung von IT-Compliance-Strukturen wird häufig das Thema Basel II bzw. eine mögliche Verbesserung des Ratings angeführt. Jedoch zeigen erste Ergebnisse einer Voruntersuchung, dass deutsche Banken beim Rating erst am Anfang stehen, was die Abfrage von IT-Risiken anbelangt. Diese werden derzeit vor allem indirekt anhand der Qualität des externen Rechnungswesens erfasst. Umgekehrt zeigen Untersuchungsergebnisse, dass das Bewusstsein für IT-Risiken bei mittelständischen Unternehmen nur partiell entwickelt ist. Eine Relevanz für das Rating wird derzeit nicht gesehen. Ein Best-Practice-Beispiel zeigt, dass die Etablierung von IT-Compliance auch im Mittelstand möglich ist.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14425
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 5
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleIT-Compliance im Mittelstand
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage77
gi.citation.startPage69

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