Die Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells für die Projektabwicklung stellt eine große Herausforderung in Rahmen der Vorbereitung von Software-Projekten dar. In diesem Paper soll dafür auf der Basis von Kennzahlen eine Hilfestellung gegeben werden. Die Kennzahlen dienen dem Abgleich erfolgsrelevanter Projekteigenschaften und den grundlegenden Koordinationsmechanismen der Vorgehensmodelle. Dazu wird eine Systematisierung wichtiger Kennzahlen auf Basis einer Literaturanalyse vorgenommen, die dann als Grundlage für die Modellauswahl herangezogen werden können. Die Ausarbeitungen dienen als Basis für ein noch zu entwickelndes Simulationsmodell für die Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle.