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P286 - PVM2018 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle

https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21107
Auflistung nach:

Auflistung P286 - PVM2018 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle nach Autor:in "Blust, Martina"

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  • Textdokument
    Hybrides Projektmanagement in KMU mittels adaptiver Softwarelösungen - Konzeption eines kollaborativen und holistischen Self-Service Frameworks
    (Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2018 - Der Einfluss der Digitalisierung auf Projektmanagementmethoden und Entwicklungsprozesse, 2018) Neu, Christian; Greff, Tobias; Blust, Martina; Seel, Christian; Wert, Dirk
    Vorgehensmodelle (wie z. B. Scrum oder Prince2) müssen insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen individualisiert werden, um projektspezifischen Rahmenbedingungen (z. B. PM-Methode der Auftraggeber, Projektgröße, multiple Projekte, Branchenfokus etc.) zu genügen. Die Anpassung der Modelle ist komplex und erfordert Expertenwissen, welche in vorliegendem Ansatz durch ein an eine PM-Software gekoppeltes adaptives und kollaboratives Self-Service Framework bereitgestellt wird.