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P138 - DW2008 - Synergien durch Integration und Informationslogistik

https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/24055
Auflistung nach:

Auflistung P138 - DW2008 - Synergien durch Integration und Informationslogistik nach Autor:in "Aier,Stephan"

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  • Textdokument
    Aufbau und Einsatz der Geschäftsarchitektur bei der AXA Winterthur
    (DW2008, 2008) Aier,Stephan; Maletta; Riege,Christian; Stucki,Katja; Frank,Andreas
    In diesem Beitrag werden Vorarbeiten zum Aufbau und Einsatz der Ge­schäftsarchitektur bei der AXA Winterthur beschrieben. Dazu wurde ein minimal invasiver Ansatz gewählt, welcher die Konstruktion eines Geschäftsarchitektur­Metamodells beinhaltet und Aktivitäten im Rahmen eines Vorgehensmodells zur Einbettung der Geschäftsarchitektur in die bestehenden Architekturmanagement­Prozesse beschreibt. Darüber hinaus wird anhand von drei Beispielen demonstriert, wie ein solcher Ansatz zur Geschäftsarchitektur innerhalb der AXA Winterthur genutzt werden kann um die Abstimmung von Geschäfts- und IT-Architekturen zu unterstützen.
  • Textdokument
    Serviceorientierte Architekturen - Potentiale für eine nachhaltige Steigerung der Unternehmensagilität
    (DW2008, 2008) Schelp,Joachim; Aier,Stephan
    Serviceorientierte Architekturen sind in den vergangenen Jahren aus verschiedenen Gründen eingeführt worden. Analog zur vorherigen Einführung der EAI-Technologien (Enterprise Application Integration) wurde zunächst die Be­gründung über Wiederverwendungs- und Kostensenkungspotentiale bemüht. An­gesichts der mit der Einführung serviceorientierter Architektur steigenden Kom­plexität der Applikationslandschaft wird diese Begründung jedoch zu einer Enttäuschung der Erwartungen führen. Serviceorientierte Architekturen bieten je­doch ein grosses Potential, zur Steigerung der betrieblichen Agilität beitragen zu können. Um dies zu erreichen, ist ein Management der Unternehmensarchitektur notwendig, das nachhaltig angelegt sein muss. Dieser Beitrag diskutiert zunächst die Probleme, die in der Begründung serviceorientierter Architekturen über Wie­derverwendung und Kostensenkung liegen. Im Kontrast dazu stehen die agilitäts­wirksamen Potentiale. Mit Bezug auf die darin liegenden Herausforderungen wird in diesem Beitrag anhand ausgewählter Fallstudien aufgezeigt, in welcher Form sich Unternehmen darauf vorbereiten, dieses Potential langfristig zu erschliessen.
  • Textdokument
    Szenariobasierte Entwicklung der Unternehmensarchitektur bei der Real-Time Center AG
    (DW2008, 2008) Aier,Stephan; Buchs,Nissim J.; Saat,Jan; Steiner,Guido
    In diesem Beitrag wird die szenariobasierte Entwicklung der Unterneh­mensarchitektur vorgestellt. Theoriegeleitet und auf bewährten Ansätzen auf­bauend wird hierzu ein Vorgehen entwickelt, welches den Anwendungszweck der beteiligten Stakeholder in den Mittelpunkt der Metamodellentwicklung stellt. Im Anschluss wird der Einsatz dieses Vorgehens in einem Umsetzungsprojekt bei der Real-Time Center AG beschrieben. Abschließend wird das Vorgehen in einem kri­tischen Fazit beurteilt. Darüber hinaus werden nächste Schritte der Projektarbeit und Potenziale künftiger Forschung aufgezeigt.