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UP 2019

https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/25109
Auflistung nach:

Auflistung UP 2019 nach Schlagwort "Agile"

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  • Konferenzbeitrag
    Agile UX in der kontinuierlichen Produktentwicklung
    (Mensch und Computer 2019 - Usability Professionals, 2019) Burkart, Indra; Schön, Eva-Maria
    Für Organisationen wird es in der heutigen Zeit immer wichtiger, flexibel auf sich schnell ändernde Marktbedingungen zu reagieren. In diesem Zusammenhang spielt Feedback von Kund*innen und Nutzer*innen eine wichtige Rolle. Agile Methoden verkürzen die Feedbackzyklen oftmals auf 2-4 Wochen, da am Ende einer Iteration eine neue Version des Produktes ausgeliefert wird. In diesem Workshop wird ein Framework für Agile UX vorgestellt, welches UX in die kontinuierliche Produktentwicklung integriert. Das Framework eignet sich besonders für die kontinuierliche Weiterentwicklung bestehender Produkte. Im Rahmen des Workshops wird ein Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer*innen stattfinden. Dazu diskutieren sie über Methoden, die für den Einsatz im Agile UX geeignet sind. Der Workshop richtet sich an alle die an einem bestehenden Produkt arbeiten und sich in einem agilen Arbeitskontext befinden.
  • Konferenzbeitrag
    Bye bye, two-pizza rule? Die Bellschen Zahlen als Komplexitätsmaß für Teamarbeit in der digitalen Produktentwicklung
    (Mensch und Computer 2019 - Usability Professionals, 2019) Meyer, Herbert A.; Koal, Katharina; Wrba, Mathias 'Hias'; Bachmann, Thomas
    Agil aufgestellte Organisationen setzen bei der Entwicklung digitaler Produkte auf den Leistungsvorteil crossfunktionaler autonomer Teams. Die Größe des Teams muss klein genug sein, um flink zu bleiben und groß genug, um kompetente Arbeit erledigen zu können. Zur Bestimmung der Teamgröße kommen Faustformeln wie die „Zwei-Pizzen-Regel“ zur Anwendung: Ein Team ist zu groß, wenn zwei Pizzen nicht ausreichen, alle satt werden zu lassen. In dem vorliegenden Beitrag formalisieren wir die Komplexität unterschiedlich großer Teams über die Bellschen Zahlen, die Partitionsmengen angeben. Mit deren Hilfe lassen sich alle möglichen Interaktionssysteme in einem Team ableiten. Mit unserem mathematischen Ansatz liefern wir ein Argument für die Obergrenze von fünf Mitgliedern. Bei größeren Teams explodiert die systemtheoretische Komplexität und Cliquenverbindungen und/oder innerer Rückzug werden wahrscheinlicher.
  • Konferenzbeitrag
    Don't guess it, test it! Democratising UX at FlixBus
    (Mensch und Computer 2019 - Usability Professionals, 2019) Borchert, Katja
    The demand for UX is continuously growing and one of the emerging trends is Democratising UX. But how can researchers spread UX education inside the organisation and what is the value of it? At FlixBus we believe that making UX accessible to everyone plays an essential role in increasing the overall UX maturity. UX should not only matter to researchers or designers, it should be just as important to other roles such as product owners, stakeholders and developers. We want to share what we have learned along our journey towards increasing the UX maturity at FlixBus.