Moderne Software-Projektstrukturen stellen veränderte und neue Anforderungen an das Testvorgehen. Aufgaben aus den Bereichen Entwicklung und Softwaretest nähern sich symbiotisch an. Die klassischen Rollenbilder verschwimmen. Was ermöglicht agilen Teams, dem Spagat der Verantwortung für das funktionale Ergebnis, wie auch der erwarteten Qualität gerecht zu werden? Wie kann Qualität in hybriden Systemlandschaften gewährleistet werden? Der Beitrag sucht Antworten auf diese und weitere Fragen, mit denen sich heutige Software-Dienstleister auseinandersetzen. Es wird ein möglicher Ansatz aufgezeigt, um mit der Vielgestalt der Projekte, geprägt durch Umfang, Teamstrukturen und Kundenkulturen, umzugehen.