Zeitschriftenartikel

Ein Projektmanagement Cockpit

Vorschaubild nicht verfügbar
Volltext URI
Dokumententyp
Text/Journal Article
Datum
2009
Autor:innen
Zeitschriftentitel
ISSN der Zeitschrift
Bandtitel
Quelle
Softwaretechnik-Trends Band 29, Heft 1
Technische Beiträge
Verlag
Geselllschaft für Informatik e.V.
Zusammenfassung
Die Beurteilung eines Projekts oder der Vergleich zweier Projekte ist häufig aufgrund fehlender Normierung der berichteten Projektkennzahlen nur schwer möglich. Zur Erstellung transparenter und nachvollziehbarer Projektberichte wurde eine Anwendung entwickelt, die in Analogie zu einem Armaturenbrett die wichtigsten Projektkennzahlen nach der Earned Value Methode (EVM) anzeigt. Die Verwendung standardisierter Kennzahlen ermöglicht eine Vergleichbarkeit zwischen Projekten. Durch die Anzeige der Kennzahlen in Form eines Cockpits ist eine erste Einschätzung des Projekts auf einen Blick möglich.
Beschreibung
Ebhart, Dieter (2009): Ein Projektmanagement Cockpit. Softwaretechnik-Trends Band 29, Heft 1. Bonn: Geselllschaft für Informatik e.V.. PISSN: 0720-8928. Technische Beiträge
Schlagwörter
Zitierform
DOI
Tags