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Dimension I4.0 Großprojekt

dc.contributor.authorSchmidt, Linda
dc.contributor.authorJendryschik, Michael
dc.contributor.editorHess, Steffen
dc.contributor.editorFischer, Holger
dc.date.accessioned2018-08-18T08:40:37Z
dc.date.available2018-08-18T08:40:37Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractGroßprojekte sind aufregend und spannend. Vor allem dann, wenn ein mittelständisches, technisch orientiertes Unternehmen wenig Großprojekt-Erfahrung hat und auf keine langjährige Partnerschaft mit UX-Agenturen zurückgreifen kann. Wie wird ein solches Projekt trotz der vielen Risikofaktoren zum Erfolg und überzeugt Stakeholder und Management von UX-Prozessen und -Denkweisen? Linda Schmidt, Leiterin des UX- und Industrial-Design-Teams bei ifm, und Michael Jendryschik, Head of UX bei MA-XIMAGO, berichten in diesem Beitrag von ihren Erfahrungen aus der Konzept- und Entwicklungsphase des bereichsübergreifenden Software-Großprojekts „ifm I4.0 suite“: Beginnend bei der ursprünglichen Idee werden das Vorgehensmodell AIM sowie die Vor- und Nachteile des User-Centered-Design-Prozesses beleuchtet. Außerdem beschreibt der Beitrag die Zusammenarbeit ihrer Teams und beantwortet die Frage, wann Pragmatismus wichtiger als Vollständigkeit ist.de
dc.identifier.doi10.18420/muc2018-up-0188
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/16755
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V. Und German UPA e.V.
dc.relation.ispartofMensch und Computer 2018 - Usability Professionals
dc.relation.ispartofseriesMensch und Computer
dc.subjectErfahrungsbericht
dc.subjectIndustrie 4.0
dc.subjectUCD
dc.subjectinterdisziplinäre Teams
dc.subjectZusammenarbeit Dienstleister & Inhouse Designabteilung
dc.subjectVorgehensmodell AIM
dc.titleDimension I4.0 Großprojektde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage154
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage141
gi.conference.date2.-5. September 2018
gi.conference.locationDresden
gi.conference.sessiontitleFull Presentations
gi.document.qualitydigidoc

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