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Social Media Controlling — die 4 Social C

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Dokumententyp
Text/Journal Article
Datum
2013
Zeitschriftentitel
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Bandtitel
Quelle
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 5
Verlag
Springer
Zusammenfassung
enKann es sich ein Unternehmen heute leisten, nicht in Social Media präsent zu sein? Solange es widersprüchlichste Konzepte zur Messung des Social-Media-Erfolgs gibt, ist eine Antwort schwierig. Das im Beitrag beschriebene Konzept der 4 Social C bietet Unternehmen die Möglichkeit, individuell eine zielkonforme Social-Media-Strategie mit dazugehörigen Zielen und Key Performance Indicators (KPIs) zu entwickeln und umzusetzen. Zur Illustration der 4 Social C wird das Fallbeispiel von HolidayCheck, einem klassischen Web-2.0-Unternehmen, herangezogen.
Beschreibung
Zaugg, Alexandra Daniela; Egle, Ulrich (2013): Social Media Controlling — die 4 Social C. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 5. Springer. PISSN: 2198-2775. pp. 86-92
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