Zeitschriftenartikel
Alignment als Entscheidungsgrundlage für die IT-Projektauswahl
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Volltext URI
Dokumententyp
Text/Journal Article
Datum
2011
Autor:innen
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ISSN der Zeitschrift
Bandtitel
Quelle
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 48, No. 4
Verlag
Springer
Zusammenfassung
In diesem Beitrag wird ein Verfahren vorgestellt, das auf der Grundlage des Strategie Alignment Model die Auswahl von IT-Projekten unterstützt. Dazu werden über die Business-IT-Alignment-Strategie IT-Projekte mithilfe der Wertanalyse zu Projektportfolios kombiniert, die die strategischen Ziele des Unternehmens bestmöglich erfüllen. Das Verfahren trägt durch eine zielgeriehtete Auswahl von IT-Projekten entscheidend zur besseren gegenseitigen Ausrichtung von IT und Geschäft innerhalb des Unternehmens bei. Zudem ermöglicht es die Berücksichtigung von direkten und indirekten sowie monetären und nicht monetären Kosten- und Nutzenaspekten und erhöht somit die Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Auswahlentscheidung.