Logo des Repositoriums

HMD 50(2) - April 2013 - Agilität in der IT

https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/13032
Auflistung nach:

Auflistung HMD 50(2) - April 2013 - Agilität in der IT nach Erscheinungsdatum

Zu einem Punkt im Index springen:
1 - 10 von 20
  • Zeitschriftenartikel
    Business Integration Trainee — Geschäftsprozesse systembasiert begreifbar machen
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Hufgard, Andreas
    enDas Fallstudienseminar »Business Integration Trainee« ist ein neues Lehrkonzept auf Basis der Unternehmenssoftware SAP Business ByDesign. Ziel war es, aktuelle Technologien, durchgängige Geschäftsprozesse und moderne betriebswirtschaftliche Methoden in ein neues Lehrkonzept für Hochschulen einzuarbeiten. Verbesserte Möglichkeiten der Vermittlung von Methoden- und Prozesswissen auf Basis einer Cloud-Unternehmenssoftware konnten erfolgreich erprobt werden. Das Lehrmaterial, die systembasierten Fallstudien und das Referenzsystem stehen Hochschulen über die SAP University Alliances zur Verfügung.
  • Zeitschriftenartikel
    Impressum
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013)
  • Zeitschriftenartikel
    Agilität — ein Baustein der dritten industriellen Revolution
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Eckstein, Jutta
    enDie Industrialisierung zeichnet sich vorrangig durch Aufgaben- und Arbeitsteilung aus sowie durch Rationalisierung und (vorgetäuschte) Planbarkeit. Daraus entstanden Konzepte wie die Arbeit in Multiprojekten, die Vermischung von Schätzung und Planung sowie das Außer-Acht-Lassen von (sozialen) Werten. Das agile Wertesystem, definiert durch das agile Manifest setzt einerseits darauf, auch komplexe Aufgaben von interdisziplinären Teams eigenständig bearbeiten zu lassen, und andererseits, dass Pläne sich grundsätzlich ändern [Beck et al. 2001]. Damit ist Agilität ein Mosaikstein der dritten industriellen Revolution, bei der mehr Verantwortungsübernahme, eine höhere soziale Kompetenz sowie die lernende Organisation als Erfolgsfaktor im Fokus stehen.
  • Zeitschriftenartikel
    Notizen
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Reinheimer, Stefan
  • Zeitschriftenartikel
    Architektur und Agilität — so passt das zusammen
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Toth, Stefan; Vigenschow, Uwe
    enSoftwarearchitektur und Agilität sind kein Widerspruch, sondern lassen sich wirkungsvoll kombinieren, um die Grundlage für qualitativ anspruchsvolle Software zu bilden. Dazu gilt es einerseits, in den Entwicklungsteams eine gemeinsame Definition von Softwarearchitektur zu finden, und andererseits, einen iterativen Architekturprozess konform zur agilen Entwicklung aufzusetzen und zu leben. Der vorgestellte Prozess führt zu einer großen Transparenz von Architekturaspekten und ihrer regelmäßigen Bewertung anhand von aktuellen Szenarien.
  • Zeitschriftenartikel
    Vorschau
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Felden, Carsten; Hofmann, Josephine; Strahringer, Susanne; Blattner, Marcel; Meier, Prof. Dr. Andreas; Reich, Siegfried; Fröschle, Hans-Peter; Hildebrand, Knut; Meinhardt, Stefan
  • Zeitschriftenartikel
    Cartoon
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013)
  • Zeitschriftenartikel
    Agiles Prozessmanagement mittels Subjektorientierung
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Fleischmann, Albert; Schmidt, Werner; Stary, Christian; Augl, Martina
    enEin einheitliches Prozessmodell als Dreh- und Angelpunkt sämtlicher Business-Process-Management- (BPM- )Aktivitäten und die intensive Einbeziehung relevanter Stakeholder in den organisationalen Entwicklungsprozess werden vermehrt als positive Faktoren für Agilität diskutiert. Dieser Beitrag zeigt auf, wie der Ansatz des subjektorientierten Prozessmanagements (S-BPM) diese beiden Aspekte adressiert und welche Potenziale daraus für Agilitätssteigerungen in Organisationen erwachsen.
  • Zeitschriftenartikel
    Semantische Netze in agilen Projekten
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Schümmer, Jan; Reprichenberger, Klaus
    enKomplexe Softwareprojekte sind immer mit einem Lern- und Erkenntnisprozess verbunden. Bei diesem Prozess spielen das fachliche Modell und der agile Umgang mit diesem Modell eine entscheidende Rolle. Semantische Netze können beides optimal unterstützen. Dieser Beitrag beschreibt, wie semantische Netze als Plattform für agile Projekte einsetzbar sind. Das semantische Netz dient dabei als ausführbares Datenmodell, das von Softwareexperten und Anwendern gemeinsam erarbeitet werden kann.
  • Zeitschriftenartikel
    Agile Methoden in der Praxis — Studie zur Anwendung und Zufriedenheit
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2, 2013) Komus, Ayelt
    enAgile Methoden werden von ihren Anwendern äußerst positiv bewertet. Dies zeigt eine Studie des Business-Process-Management- (BPM- )Labors der Hochschule Koblenz mit 350 Teilnehmern. Die Anwender agiler Methoden bewerten dabei die von ihnen genutzten Praktiken in allen Kriterien besser als die Anwender klassischer Projektmanagementmethoden. Besonders ausgeprägt ist die Zufriedenheit bei Anwendern der Scrum-Methodik.Die Anwendung agiler Methoden hat 2008 einen starken Aufschwung genommen. Besonders beliebte agile Methoden sind Scrum und Kanban. Auffallend ist, dass die Mehrheit der Studienteilnehmer agile Methoden nicht in Reinform, sondern in hybrider oder selektiver Form anwendet.